Plataforma de Gestión Interna
Asesoría Tributaria

Sistema de Gestión Interna TimeSheet

Cliente TCA Consultores
2 min de lectura

Resultado Clave

La firma logró aumentar en un 45% la eficiencia operativa, obtuvo visibilidad total de la rentabilidad por cliente y proyecto, y redujo en un 60% el tiempo destinado a tareas administrativas internas.

El Desafío

Las firmas de asesoría tributaria y contable gestionan múltiples clientes, servicios recurrentes, vencimientos regulatorios estrictos y grandes volúmenes de información sensible.

En la práctica, muchas operan con planillas aisladas, correos electrónicos y sistemas genéricos que no están diseñados para su realidad operativa. Esto genera:

  • Información fragmentada en distintas herramientas.
  • Dificultad para medir rentabilidad real por cliente.
  • Falta de visibilidad sobre la carga de trabajo del equipo.
  • Riesgo de incumplimiento de plazos regulatorios.
  • Horas profesionales consumidas en tareas administrativas manuales.

La ausencia de un sistema especializado limita la capacidad de crecimiento y control estratégico de la firma.

Nuestra Solución

Desarrollamos la plataforma TCA Consultores, un sistema integral de gestión interna diseñado específicamente para firmas de asesoría tributaria y contable.

A diferencia de soluciones genéricas, la plataforma fue construida entendiendo el flujo real de trabajo de este tipo de organizaciones: gestión por servicios, control de horas profesionales, seguimiento de proyectos tributarios y facturación vinculada a productividad.

La solución centraliza en un solo sistema:

  • Gestión de clientes y proyectos: registro unificado de cada cliente, sus servicios contratados y el estado de cada proyecto tributario.
  • Timesheeting profesional: registro de horas por consultor, cliente y proyecto, reemplazando planillas manuales dispersas.
  • Facturación vinculada a productividad: conexión directa entre horas registradas y facturación, eliminando el cálculo manual.
  • Visibilidad de rentabilidad: reportería que muestra la rentabilidad real por cliente y por proyecto, algo que antes era prácticamente imposible de calcular con planillas aisladas.

El Resultado

La firma logró aumentar en un 45% la eficiencia operativa, obtuvo visibilidad total de la rentabilidad por cliente y proyecto, y redujo en un 60% el tiempo destinado a tareas administrativas internas. Este mismo enfoque de plataforma construida a medida en vez de una solución genérica es el que aplicamos en cada proyecto: entender el flujo de trabajo real de la organización antes de definir cómo debe funcionar el sistema.

Industrias: Asesoría Tributaria Finanzas
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